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HR事業

HUMAN RESOURCES

HR事業の5つの機能

制度設計

  • 新卒採用設計
  • 評価等級制度
  • 各種調査・アセスメント

研修企画設計

  • 階層別研修
  • 能力別研修
  • 他オリジナル研修

講師派遣

  • 派遣可能講師数220名
  • 年齢経験等の要望対応可
  • 複数クラス対応可

講師デリバリー

経営者へ提言

  • 実施レポート作成・報告
  • 人事⇔経営課題連携
  • 事業計画作成

PROGRAMS

経営視点を育てる、2つのプログラム

人事課題と経営課題をつなぐ研修として、企業価値の見方を学ぶ「バリュエーション研修」と、M&Aによる承継を担う経営者候補を育てる「社長育成プログラム」をご用意しています。

1日研修

バリュエーション研修

「会社の価値は、どう決まるのか」を、実際の決算書とワークで学ぶ研修です。財務知識ゼロでも取り組める設計で、人事と経営の見ているゴールをそろえます。

  • 時間1日間(6時間想定)
  • 対象管理職・中堅・若手
  • 成果物企業評価書・企業概要書
バリュエーション研修の詳細を見る →

全8日間

社長育成プログラム
Next Leaders Academy

後継者不在の企業を未来へつなぐ、次世代リーダー育成プログラムです。実際のM&A事例のケース演習を通じて、「社長」として挑戦するための視点と判断力を養います。

  • 期間全8日間
  • 対象大企業の30〜40代の次世代リーダー、M&A・新規事業部門のメンバー
  • 最終日M&Aプランの発表
社長育成プログラムの詳細を見る →

CURRICULUM

対応可能な研修一覧

仕事の基本

ビジネスマナー、ビジネス文書、仕事の進め方の基本・報連相、体験学習(ビジネスシミュレーション)、社会人基礎力

マインド

社会人としてのマインドセット、ストレスケア、ラインケア、レジリエンス、キャリアデザイン、ジョブクラフティング、モチベーション向上、アンガーマネジメント

役割認識

リーダーシップ、フォロワーシップ、マネジメントの基本、メンター、面接官、研修インストラクター

個人フォロー

ヒューマンアセスメント、コーチング、個別面談

対人スキル

コミュニケーション基礎、コミュニケーションスタイル、アサーティブ・コミュニケーション、ロジカルコミュニケーション、プレゼンテーション、チームビルディング、ティーチング、コーチング、1on1面談、ファシリテーション

思考スキル

ロジカルシンキング、段取り力、業務の効率化・業務改善、問題解決、業務遂行(インバスケット)、図解思考、発想力、デザインシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング

マネジメント

エンゲージメント・心理的安全性、育成計画、目標管理・行動管理、評価者(考課者)、組織のビジョン・方針、労務管理、プロジェクトマネジメント

経営

経営戦略、マーケティング、財務・会計、ビジネスモデル、コンプライアンス、M&A、バリュエーション、エグゼクティブコーチング

働き方

ハラスメント・アンコンシャスバイアス、働き方改革・女性活躍、ダイバーシティ(世代間理解・異文化理解)

営業

アポイント、アプローチ、ニーズ把握(ヒアリング)、提案、クロージング、交渉、関係構築、顧客満足・クレーム対応、接客・接遇、同行営業・個別指導、営業マネジメント、営業アセスメント

ITスキル

PCスキル(Word、Excel、PowerPoint)

FLOW

研修実施までの流れ

お問い合わせから、研修の企画・実施、事後の振り返りまで、全工程をご一緒し、お客様と伴走させていただきます。

01

お問い合わせ

ホームページまたはお電話にてお気軽にご連絡ください。

02

お打ち合わせ

育成ゴールを明確にし、育成方法を固めます。ご希望の日程・ご予算をお伺いします。

03

ご提案

カリキュラムを作成し、適任講師をご紹介。お見積りもご提出します。

04

お申込み

お申込み後、研修仕様の詳細を決定いたします。

05

教材作成

テキスト・演習資料等の備品一式をご指定先へお送りします。

06

研修実施

ご要望に沿ったかたちで研修を実施いたします。

07

振り返り

講師所感とアンケートを元に、振り返り面談を行います。

PROFILE

講師プロフィール

熊谷 広樹

熊谷 広樹

くまがい こうき / 1992年生まれ

宇都宮大学教育学部学校教育教員養成課程数学科卒業後、大手人材企業に入社。宮城県及び山形県にて新卒採用支援業務に従事。教育研修事業部へ異動後は全社MVPや金賞を含む5度の年間個人賞を獲得し、事業部最年少で課長へ昇進。

その後、大手M&A仲介会社へ転職。M&Aアドバイザーとして関東・東北圏にて10件以上のM&A仲介、300件以上の企業価値算定コンサルティングに従事。上級M&Aアドバイザー認定資格を取得。

2024年8月に独立し、10月に法人化。株式会社Corecapitalを設立し、人事とM&A領域のコンサルティング業務を展開している。

専門分野:財務研修/バリュエーション(企業価値算定)研修/営業研修/事業戦略/M&A/人事制度設計

保有資格:教員免許(小学校・中学校・高校数学)/日商簿記2級/上級認定M&Aコンサルタント/MOS(Excel)

PARTNERS

パートナーコンサルタント

河野 景介

河野 景介

大学卒業後人事採用コンサルティング企業に入社。アスリートのキャリアチェンジ支援事業を創業し日本最大のサービスへと成長させる。コーチ・エィ株式会社を経て日本アイ・ビー・エム(株)にて企業の人事領域のトランスフォーメーションを支援。現在ippo株式会社代表取締役CEO。

増田 崇行

増田 崇行

大学卒業後、朝日監査法人/アンダーセンを経て、ライトマネジメントコンサルタンツジャパンにてキャリア・パフォーマンスマネジメント、人材アセスメント等のサービス開発を手がける。2005年クエストコンサルティングLLPを設立。

酒匂 光晴

酒匂 光晴

リクルートグループの人材領域事業にて営業・営業推進・商品企画・代理店統括を経験。独立後、営業・人事領域専門のコンサルタントとして複数のベンチャー企業の立ち上げに関わる。2019年カエテク株式会社を創業し代表取締役就任。

梅村 紀彰

梅村 紀彰

印刷会社でのマーケティング業務等を経て、株式会社人材政策研究所にて転職セミナー・新卒セミナーをプロデュース。1997年エル・ブレイン設立。人事・営業・マネジメント領域のコンサルタントとして企業支援に取り組む。

長井 亮

長井 亮

青山学院大学卒業後、株式会社リクルートエイブリックに入社しトップセールスとして活躍。2009年に人材採用支援会社アールナインを設立。2,000社以上の経営者・採用担当者の相談実績を持つ。

田栗 万悠

田栗 万悠

ANAグループにて客室乗務員として約7年半勤務。Softbankグループ役員秘書、ホテル企業人事役員秘書・教育チームマネージャーを経て株式会社MI&C設立。実践的な研修・講演・ファシリテーションを持ち味とする。

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